加強潔凈工程管理及施工質(zhì)量控制策略

1、完善施工技術(shù)質(zhì)量管理制度，加大施工監管力

度要想確保將潔凈工程管理及相應的施工質(zhì)量控制工作做得更好，首先需要有完善的施工技術(shù)質(zhì)量管理制度作為基礎。因此，作為潔凈工程施工單位，需要對自身的質(zhì)量管理制度健全和完善。在實(shí)際的施工過(guò)程中，需要對目標質(zhì)量責任制度進(jìn)行合理地應用，對于各個(gè)部門(mén)的責任和義務(wù)進(jìn)行明確地劃分，這樣能夠極大的提高施工人員的工作責任心，即使出現潔凈工程施工問(wèn)題，也能第一時(shí)間找到相應的負責人加以解決。另外，還需要制定科學(xué)、合理的績(jì)效考核方案，這樣能夠將施工人員及管理人員的工作積極性充分調動(dòng)起來(lái)，讓他們以更加飽滿(mǎn)的熱情投身到潔凈工程的施工管理中來(lái)。最后，確定潔凈工程施工方案后，組織施工團隊進(jìn)行技術(shù)培訓，明確各項技術(shù)的施工要點(diǎn)與重點(diǎn)，加大施工監管力度，及時(shí)糾正施工人員不規范、不合理操作，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報，提出有效應對方案，消除質(zhì)量漏洞。

2、材料的引進(jìn)要嚴加管控，加強質(zhì)檢建筑施工材料的使用，數量上，需求龐大。類(lèi)目上種類(lèi)復雜?？梢哉f(shuō)，一定程度上，所選材料的好壞對建筑的整體質(zhì)量產(chǎn)生決定性作用。因而，要想加強潔凈工程的質(zhì)量與安全管理，首先應該加大對材料籌備環(huán)節的監管和檢測力度。做到從源頭上加強對建筑質(zhì)量的管控。首先，施工前，準備項目材料的過(guò)程中，要選擇有保障的供貨商。負責材料采購的工作人員必須熟練掌握建筑材料的相關(guān)知識，具備采購經(jīng)驗和辨別材料優(yōu)劣的能力，從而有效區分材料的好壞與真假。

3、加強施工設備的管控在潔凈工程實(shí)際的施工建設過(guò)程中，需要使用到大量的施工設備，因此施工設備的性能將直接影響到潔凈工程施工質(zhì)量，是技術(shù)質(zhì)量管理的重點(diǎn)對象。施工前，施工單位就應該基于施工設備的足量供應，確保在實(shí)際的施工過(guò)程中，所需要使用到的施工設備的數量充足。并且為了避免因施工設備損壞而導致工程停工的現象，需要根據實(shí)際的工程施工情況配置幾臺用于的施工設備，以防不時(shí)之需。在實(shí)際的施工階段，加強潔凈工程的施工現場(chǎng)設施管控，做好器械日常養護、檢修工作，確保設備運行的精確度，督促潔凈工程操作人員規范操縱機械設備，合理設置設備運行參數，提升施工的精細度。

總而言之，對于潔凈工程來(lái)說(shuō)，采取有效的措施確保潔凈工程建設具有更高的質(zhì)量保證意義重大。作為潔凈工程相關(guān)的管理人員，需要充分認識到自身所肩負的責任和使命，在實(shí)際的管理過(guò)程中，針對于所存在的問(wèn)題，不斷完善和改進(jìn)相應的施工質(zhì)量管理措施，通過(guò)進(jìn)一步提升潔凈工程施工人員的綜合素質(zhì)以及做好相應的凈化工程成本控制等工作，使得潔凈工程的施工質(zhì)量管理工作得到有效提升，從而確保潔凈工程獲得最大的效益，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。