手術(shù)凈化的施工管理主要含義是指，層流手術(shù)室的施工企業(yè)為了能夠良好落實(shí)建設項目，由最初的接受施工任務(wù)到施工項目的交付和驗收，對施工現場(chǎng)以及工作對象進(jìn)行的生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施的管理過(guò)程。施工管理工作能按照各種特征、對象、條件以及施工企業(yè)的實(shí)際狀況，對施工工作開(kāi)展分析，以此來(lái)保證施工的整個(gè)過(guò)程，可以對人力、物理進(jìn)行有效應用，合理分配時(shí)間與空間，協(xié)調工程的施工，其主要目的是為了讓施工企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟與社會(huì )效益。

一、層流手術(shù)室開(kāi)展施工管理的重要性

一方面，對建筑企業(yè)而言，層流手術(shù)室施工管理對建筑企業(yè)的利益、信譽(yù)、市場(chǎng)競爭力具有直接影響，施工管理是確保這些項目的重要前提。而施工人員以及機械設備是開(kāi)展施工管理的主體，所有項目都是依靠員工操作設備來(lái)實(shí)現的，兩者缺一不可。不斷提高施工人員的操作技術(shù)，可以最大程度的展現設備的先進(jìn)性，兩者相輔相成。另一方面，開(kāi)展層流手術(shù)室施工管理能夠有效確保工程按時(shí)完成。在進(jìn)行工程建設期間，通常會(huì )出現一些作業(yè)交叉的現象，造成工作交接，如果不合理進(jìn)行安排，對作業(yè)交接形成忽視，那么則會(huì )造成工程進(jìn)度延緩，此時(shí)，開(kāi)展層流手術(shù)室施工管理能夠有效解決這一問(wèn)題，對所有工作進(jìn)行合理安排，并有效銜接工程之間的聯(lián)系，最大化確保項目的順利開(kāi)展，在規定的工期中完成任務(wù)。

二、層流手術(shù)室施工管理中存在的問(wèn)題

1、管理模式并未有效銜接

目前，各個(gè)企業(yè)間的市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，層流手術(shù)室在實(shí)際施工過(guò)程中，大部分施工單位在施工管理工作上必須聽(tīng)從單位建議。但是，層流手術(shù)室施工單位的管理具有一定缺陷，不能良好開(kāi)展施工管理，不能最大程度發(fā)揮施工管理的作用。

2、安全生產(chǎn)體系不完善

很多安全組織形同虛設，造成安全工作不能順利進(jìn)行，不能按安全生產(chǎn)指標有效完成。施工企業(yè)對安全生產(chǎn)具有一定的忽視性，對層流手術(shù)室施工安全生產(chǎn)的重大責任認識不清，對國家頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規執行不及時(shí)。

3、對施工管理缺少充分了解

蒙圈，大部分施工部門(mén)對于建筑工程施工管理的了解并不充分，并未深入了解施工管理的重要作用，缺少完善的管理制度，通常只是結合實(shí)際層流手術(shù)室施工活動(dòng)來(lái)進(jìn)行管理工作，缺少安全與質(zhì)量意識。

4、層流手術(shù)室缺少施工管理過(guò)程的有效監督政府機構對施工企業(yè)以及施工過(guò)程并未開(kāi)展有效的監督或管理，一部分施工質(zhì)量安全措施并未得到嚴格執行，原材料的使用不合格問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生。并且施工部門(mén)為了節約資金，往往是選擇價(jià)格低廉的康易燃材料，放棄昂貴阻燃材料的應用。

總之，在目前層流手術(shù)室凈化施工行業(yè)當中，開(kāi)展施工管理具有極為重要的作用，它能夠有效確保工程的穩定發(fā)展，可以對施工企業(yè)的精神與管理面貌進(jìn)行反映，因此，層流手術(shù)室施工企業(yè)想要獲得良好發(fā)展，就應該不斷強化層流手術(shù)室施工管理工作。