加強潔凈車(chē)間材料管理與控制的對策

1、潔凈車(chē)間的建筑材料采購與使用監督

若想保證建筑材料的整體質(zhì)量，采購部門(mén)的工作人員應當了解《建設工程質(zhì)量管理條例》，并嚴格按照其制度標準開(kāi)展相關(guān)采購和管理工作，同時(shí)應當根據企業(yè)對該環(huán)節的預算進(jìn)行合理的采購作業(yè)，只有運用科學(xué)的預算手段才能有效地降低該建筑企業(yè)的整體成本支出，保證潔凈車(chē)間在施工過(guò)程中其材料在滿(mǎn)足施工標準的前提下減少浪費現象，避免因后期浪費給建筑企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟損失。潔凈車(chē)間在進(jìn)行采購時(shí)，其部門(mén)應當對當地市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行調查，并根據潔凈車(chē)間施工單位所需材料的性能標準以及成本預算范圍進(jìn)行有效選擇，保證原材料的質(zhì)量和價(jià)格符合建筑企業(yè)的原定計劃，在選取材料時(shí)還應當“貨比三家”，對材料的供應商的資質(zhì)進(jìn)行嚴格審查工作，在其材料符合采購計劃時(shí)選擇距離施工單位較近的商家，從而可以有效地降低運輸成本支出。采購人員應當在價(jià)格談妥后根據實(shí)際數量進(jìn)行分批采購作業(yè)，該方式能夠有效地降低裁量浪費現象發(fā)生概率，提高該建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2、提高采購部門(mén)的整體水平

因采購部門(mén)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平與工程質(zhì)量的關(guān)聯(lián)較大，若想提高材料質(zhì)量的管理控制工作，潔凈車(chē)間就應當提高采購部門(mén)的綜合素養，及時(shí)對在職人員開(kāi)展相關(guān)的培訓工作，并以提高專(zhuān)業(yè)水平以及職業(yè)道德素養為根本目的，根據每個(gè)人員對專(zhuān)業(yè)知識的掌握程度制定針對性的培訓方案。同時(shí)要加強采購人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的要求，不斷對其進(jìn)行業(yè)務(wù)采購培訓，提高采購人員管理水平，能有效的把控材料采購質(zhì)量，此外，潔凈車(chē)間的施工企業(yè)要促進(jìn)各項目部門(mén)之間的溝通，并及時(shí)了解彼此項目材料的庫存余額，做到項目之間有效、及時(shí)地調配。從而避免庫存余量過(guò)多，減輕潔凈車(chē)間施工企業(yè)運作的資金負擔。同時(shí)在建筑企業(yè)在對該方面人才進(jìn)行招聘時(shí)，應該提高招聘門(mén)檻，對其專(zhuān)業(yè)知識技能水平以及綜合能力進(jìn)行嚴格考核，從而可以有效的提高采購團隊的整體水平。

綜上所述，建筑材料是潔凈車(chē)間項目的基本組成部分，其質(zhì)量的高低與工程質(zhì)量密切相關(guān)。在一項潔凈車(chē)間中往往需要使用到復雜多樣的建筑材料，同時(shí)當前我國正在倡導環(huán)境保護，更加要注重可持續發(fā)展，因此潔凈車(chē)間施工企業(yè)也應深入貫徹落實(shí)該理念，盡可能應用更加綠色、環(huán)?；牟牧?。凈化工程的建筑材料管理部門(mén)必須要提高材料管理方面的重視度，嚴格按照規定開(kāi)展工作。