第二節基礎定額
基礎定額是指建筑工程中,按照生產(chǎn)要素,在規定的正常施工條件和合理的勞動(dòng)組織、合理使用材料及機械等條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的人工、材料、機械臺班的數量標準。按照生產(chǎn)要素劃分的勞動(dòng)定額、材料消耗定額、機械臺班定額都是基礎定額。
一、勞動(dòng)定額
勞動(dòng)定額是一個(gè)綜合概念,根據用途和使用范圍不同,有全國統一勞動(dòng)定額、地區統一勞動(dòng)定額和企業(yè)內部勞動(dòng)定額等。
(一)勞動(dòng)定額的概念
勞動(dòng)消耗定額簡(jiǎn)稱(chēng)勞動(dòng)定額或人工定額,它規定在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下完成單位合格產(chǎn)品所必需的勞動(dòng)消耗量標準。這個(gè)標準是國家和企業(yè)對工人在單位時(shí)間內完成的產(chǎn)品數量、質(zhì)量的綜合要求。它是表示建筑安裝工人勞動(dòng)生產(chǎn)率的一個(gè)先進(jìn)合理的指標。
全國統一勞動(dòng)定額與企業(yè)內部勞動(dòng)定額在水平上具有一定的差別。企業(yè)應以全國統一勞動(dòng)定額為標準并結合單位實(shí)際情況，制定符合本企業(yè)實(shí)際的企業(yè)內部勞動(dòng)定額,不能完全照搬照套。
勞動(dòng)定額按其表現形式有時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種。
時(shí)間定額--是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下,某工種、某技術(shù)等級的工人小組或個(gè)人，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的工作時(shí)間。定額工作時(shí)間包括工人的有效工作時(shí)間、必需的休息時(shí)間和不可避免的中斷時(shí)間。時(shí)間定額以工日為單位,每一個(gè)工日按8 小時(shí)計算。
②產(chǎn)量定額--是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件下，某工種、某技術(shù)等級的工人小組或個(gè)人,在單位時(shí)間(工日)內完成合格產(chǎn)品的數量。
時(shí)間定額和產(chǎn)量定額是人工定額的兩種表現形式,兩者互為倒數關(guān)系,即:
時(shí)間定額X產(chǎn)量定額=1
如:砌筑1m一磚厚單面清水磚墻，時(shí)間定額是0.65工日。那么每工日產(chǎn)量為1/0.65=1.54(m);反之,時(shí)間定額為1/1.54=0.65(工日)。
時(shí)間定額和產(chǎn)量定額的用途不同。前者以產(chǎn)品的單位和工日來(lái)表示，便于計算完成某一分部(項)工程所需的總工日數,核算工資,編制施工進(jìn)度計劃和計算工期;后者則以單位時(shí)間內完成產(chǎn)品的數量表示，便于小組分配施工任務(wù)，考核工人的勞動(dòng)效率和簽發(fā)施工任務(wù)單。
【例1-2-1] 某工程為人工挖土方,土壤系潮濕的黏性土,按土壤分類(lèi)屬二類(lèi)土(普通土)。測時(shí)資料表明,挖1m需消耗基本工作時(shí)間60min,輔助工作時(shí)間占工作延續時(shí)間的2%,準備與結束工作時(shí)間占工作延續時(shí)間的2%,不可避免中斷時(shí)間占1%，休息占20%。試計算時(shí)間定額。
解 時(shí)間定額=60/(1-2%-2%-1%-20%)=80(min)≈0.167 工日;
根據時(shí)間定額和產(chǎn)量定額互為倒數的關(guān)系,可以計算出產(chǎn)量定額:1/0.167=5.99(m)≈6m³.
【例1-2-2] 某土方工程,挖基槽的工程量為450 m,每天有24名工人負責施工,時(shí)間定額為0.205 工日/m,試計算完成該分項工程的施工天數。
解①計算完成該分項工程所需的總勞動(dòng)量:
總勞動(dòng)量=450x0.205=92.25(工日)
②計算施工天數:
施工天數=92.25÷24≈4(天)
即該分項工程需4天完成。
(二)勞動(dòng)定額的作用
在社會(huì )主義歷史階段中,勞動(dòng)定額的作用主要表現在組織生產(chǎn)和按勞分配兩個(gè)方面。具體的作用如下:
①它是制定建筑工程定額的依據。
②它是計劃管理下達施工任務(wù)書(shū)的依據。③它是作為衡量勞動(dòng)生產(chǎn)率的標準。
④它是按勞分配和推行經(jīng)濟責任制的依據。⑤它是推廣先進(jìn)技術(shù)和勞動(dòng)競賽的基本條件。⑥它是建筑企業(yè)經(jīng)濟核算的依據。
⑦它是確定定員編制與合理勞動(dòng)組織的依據。(三)勞動(dòng)定額制定的基本原則
1.定額水平“平均先進(jìn)”
定額水平既不能反映少數先進(jìn)水平,更不能以后進(jìn)水平為依據,而只能采用平均先進(jìn)水平，這樣才能代表社會(huì )生產(chǎn)力的水平和方向,推進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展。所謂平均先進(jìn)水平，是指在施工任務(wù)飽滿(mǎn)、動(dòng)力和原料供應及時(shí)、勞動(dòng)組織合理、企業(yè)管理健全等正常施工條件下,多數工人可以達到或超過(guò)、少數工人可以接近的水平。多年經(jīng)驗表明:定額水平過(guò)低，既起不到提高工人勞動(dòng)生產(chǎn)率和促進(jìn)生產(chǎn)的作用，還會(huì )鼓勵惰性并造成勞動(dòng)力和工資的浪費，造成許多不良后果;定額水平過(guò)高,大多數工人達不到定額,會(huì )挫傷工人生產(chǎn)積極性以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極性,還會(huì )不合理地減少工人的勞動(dòng)報酬。平均先進(jìn)的定額水平,既要反映各項先進(jìn)經(jīng)驗和操作方法,又要從實(shí)際出發(fā),區別對待,綜合分析利弊,使定額水平做到合理可行。
2.結構形式“簡(jiǎn)明適用”
定額項目劃分合理,步距大小適當,文字通俗易懂,計算方法簡(jiǎn)便,易于工人掌握和運用,在較大范圍內滿(mǎn)足不同情況和不同用途的需要。
①項目劃分合理。即定額項目齊全和粗細恰當。所謂項目齊全，是指施工中一些常用的主要項目都能編入定額中。全國統一定額應盡可能地把已經(jīng)成熟和普遍推廣的新工藝、新技術(shù)、新材料納人定額。地方和企業(yè)要把暫時(shí)的、帶有局部性的項目，編人補充定額，以擴大定額適用范圍。所謂項目粗細恰當,即粗而精確、細而不繁。項目粗,形式雖簡(jiǎn)明,但精確度低;項目細，精確度高,但計算復雜、使用不便。一般來(lái)說(shuō),對于重要的、價(jià)值高的項目劃分細些，對于次要的、價(jià)值低的項目應劃分粗些，盡量減少項目的數量，使項目劃分粗細恰當。
步距大小適當。步距是指同類(lèi)工作過(guò)程的相鄰定額之間的水平間距。步距大，則定額項目減少，但精確度降低,影響按勞分配,工人苦樂(lè )不均;步距小,定額項目增多,精確度高,有利于按勞分配,但計算和管理復雜,編制定額的工作量大,使用不便。一般來(lái)說(shuō),對主要工種，主要的和常用的項目,步距應小些;對次要工種,不常用的項目,步距可適當大些。
文字通俗,計算簡(jiǎn)便。定額文字說(shuō)明和注解，應簡(jiǎn)單明了,通俗易懂,名詞術(shù)語(yǔ)應通用,計算方法要簡(jiǎn)化,群眾易于掌握運用。項目劃分、單位確定都應與實(shí)際相符。
3.編制方法“專(zhuān)群結合”
勞動(dòng)定額要有專(zhuān)門(mén)的機構負責組織專(zhuān)職定額人員和工人、工程技術(shù)人員相結合，以專(zhuān)職人員為主進(jìn)行編制。定額的編制,離不開(kāi)工人群眾,因為工人群眾是生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的主體，是勞動(dòng)定額的直接執行者,他們熟悉生產(chǎn),了解消耗情況,知道定額的執行情況和問(wèn)題。所以編制定額時(shí)，必須取得工人的配合和支持,使定額具有群眾基礎。
上述編制定額的三個(gè)重要原則是相互聯(lián)系、相互作用的,缺一不可。(四)工作時(shí)間分析
由于工人工作和機械工作的特點(diǎn)不同,工作時(shí)間應按工人工作時(shí)間和機械工作時(shí)間兩部分進(jìn)行分析。
工人工作時(shí)間分析一工人工作時(shí)間分為定額時(shí)間和非定額時(shí)間兩部分。定額時(shí)間是為完成某一部分建筑產(chǎn)品所必須消耗的工作時(shí)間,它由休息時(shí)間、有效工作時(shí)間及不可避免的中斷時(shí)間三部分組成。
②工作過(guò)程--是由同一工人(小組)所完成的在技術(shù)操作上相互聯(lián)系的工序的組合。例如砌磚、運砂漿、攪拌砂漿等都是工作過(guò)程。
③工序-是在組織上不可分割而在技術(shù)上屬于同類(lèi)操作的組合。工序的基本特點(diǎn)是工人、工具和材料固定不變。在工作中若其中的一項發(fā)生變化,即表明已由一個(gè)工序轉入了另一個(gè)工序。如鋪灰、擺磚等都屬工序。
④操作-是工序的組成部分。例如鋪灰工序可以分解為鏟灰、攤灰兩項操作。
⑤動(dòng)作-是一次性的,是操作的組成部分。例如鏟灰這一操作,可分為拿鏟、鏟灰、拋灰等動(dòng)作。
把施工過(guò)程進(jìn)行分解,測定每一個(gè)組成部分的工時(shí)消耗,分析它們之間的關(guān)系及其銜接時(shí)間，再考慮其他必要的消耗時(shí)間,便可以定出不同研究對象的時(shí)間定額。通常在制定定額時(shí),只把施工過(guò)程分解到工序為止。只有在研究和總結先進(jìn)工作者的工作時(shí)，才把施工過(guò)程分解到操作或動(dòng)作。